Mi Plan de Trabajo para la Presidencia de la UPR
“La Universidad de Puerto Rico no solo debe administrarse: debe transformarse con visión, valentía y compromiso colectivo.”
Después de más de 30 años sirviendo a la Universidad de Puerto Rico, conozco de cerca sus retos y, sobre todo, su enorme potencial. Mi propuesta como presidenta está centrada en lograr una transformación institucional integral, guiada por la colaboración, la transparencia y el uso inteligente de los datos. Este plan recoge ideas y necesidades expresadas por nuestra comunidad universitaria, integradas con una visión clara de futuro.
Aquí te presento las bases que sustentan mi plan:
Excelencia Académica
Creo en una educación de vanguardia, con programas actualizados, flexibles y relevantes para el siglo XXI. Propongo fortalecer la calidad académica, fomentar la retención estudiantil, integrar microcredenciales y expandir la oferta en línea y presencial para atender las nuevas realidades.
Gestión Administrativa Moderna
La eficiencia es esencial. Promuevo una UPR ágil, descentralizada y con procesos digitalizados. Propondré reorganizar estructuras, eliminar burocracia innecesaria y fortalecer la autonomía de los recintos.
Bienestar Estudiantil
El estudiante debe estar al centro. Visualizo una universidad que atienda de manera efectiva sus necesidades económicas, emocionales y académicas, con servicios accesibles, más becas, asesoría integral y participación activa en la toma de decisiones.
Liderazgo y Gobernanza
Propongo un modelo de gobernanza inclusivo, donde la voz del profesorado, el estudiantado y el personal no docente sea parte fundamental en la toma de decisiones. La gobernanza no debe imponerse, debe construirse en comunidad.
Tecnología e Innovación
La UPR debe liderar la transformación digital del país. Impulsaré el desarrollo de un recinto virtual, la integración de tecnologías emergentes, incubadoras de innovación y un ecosistema que promueva la creatividad, el emprendimiento y la transferencia tecnológica.
Sostenibilidad Financiera
Necesitamos nuevas fuentes de ingresos y un modelo fiscal que premie la eficiencia y el impacto. Propondré alianzas con el sector privado, la creación de empresas universitarias, un modelo de distribución presupuestaria con incentivos, y más proyectos autofinanciados.
Filantropía y Egresados
La cultura filantrópica debe fortalecerse. Visualizo una red activa de exalumnos comprometidos con su alma mater, una Fundación UPR visible y sólida, y una estructura de filantropía que aumente significativamente los fondos privados.
Investigación y Transferencia de Conocimiento
La UPR debe ser un motor de conocimiento e innovación. Apoyaré la creación de un fondo permanente de investigación, incentivos a investigadores, alianzas globales y visibilidad internacional para nuestras publicaciones, hallazgos y patentes.